产品介绍
项目性质：团队配合，多团队竞争（可一个队做，也可以多队竞争）
培训目的：
1.在项目实施的过程中，我们经历一次浓缩的团队发展的四阶段：形成期、动荡期、规范期和高效期，并认真反思每个成员在团队发展的不同阶段应该怎么做；
2.要学会感谢对手，他可以给你很大的刺激，促使你有更好的表现。
3.当团队处在一直的低迷的状态下，大家要放下包袱，抱着“不抛弃、不放弃、不抱怨”的心态来挑战，同时团队中要有很多人扮演鼓舞者，在每个时期都有大家的鼓励比如“稳住”、“不要激动”的鼓励，还要勇敢的朋友说出自己的经验、勇敢地分享，相互的包容。
4.注重目标管理，阶段性目标，从50、100、200、300、400、500、、、、
5.学会寻找团队协作的关键点：注意力的转移（鼓而非手）、精神决定力量、专注于目标。
6.过程中不断总结提升，思考无论个人还是团队从胜利中走向更高的胜利的代价要远远小于从失败到成功的转变代价。目标激励。
7.和谐平衡（人、力量、心态、动平衡、目标平衡（从对于个数的关注转到平稳地落到鼓面上，这种现象））；规律方法改变和调整：从关注于弹起来到接得住；专注于目标，焦点，注意力的转移；
8.体验到个人和团队的高峰体验，就是以十当一、鼓人合一、鼓球合一、多样性与统一性完美结合的和美境界，这种美好感觉可以让我们在工作生活中有更好的复制；
项目描述:
我们要做的这个项目叫做“击鼓颠球”，这是一个团队合作项目，我们的任务首先是利用所给的材料制作出一面靠绳子牵拉的鼓。然后使每个队友都牵拉着其中一条绳子，通过绳子控制鼓面来颠球，并至少完成颠球限定的目标。（如果大团队比赛，除定基本目标外，使各小队之间形成竞赛关系。）
难度系数： ★★★★★ 效果系数： ★★★★★
